位仲輝常在這一帶配送，對地形熟悉，公交站在哪，基本都知道。

那段時間，街上都沒有人，更何況酒店。我們幾乎空房了一個月，幾百塊的房就算隻賣幾十塊，都沒有人住。

當時每個月還有大量的固定成本，需要不斷往裏砸錢，感覺像是掉進了一個巨大的窟窿裏，看不到未來。到了3月底，疫情稍微穩定一些，我們在做好防疫措施的基礎上，開始慢慢接待客人，用一些特價房引流。當有預定的那一刻，心情才稍微放鬆了些，起碼有進賬了，剩下的就是虧多虧少的問題。

入住率到四月底恢複到一半，從五一開始到85%以上。到了七八月的旺季，我們才真正把價格提上來了一些，逐漸步入正軌。

疫情期間，五一廣場那邊有兩成民宿都轉讓出去了，疫情期間的虧損，需要一個長時間的補漏，很難靠十一八天堵住窟窿。

但十一確實是一個報複性消費潮，我看好長沙這座城市，這可能也和長沙本土的年輕品牌，比如茶顏悅色、三頓半等有關，本地品牌的營銷也能帶動旅遊和民宿的發展。十分鍾後，快到腫瘤醫院時，水已經漫到了車座上，車燈也浸在水裏，隨後，孟乾坤的電動車短路了，無法載人繼續向前。

前麵的水想必更深，推著車隻會平添累贅，繼續前行前，他們決定先把車停到一處地勢高的電動車店門口。繼續趟水前行，水已經快漫到腰了，並且流得很快。

好在兩個人都有過救援防水經驗。位仲輝在武漢當過五年兵，參加過2016年武漢抗洪。

（作者：木工銑刀）